チェンジ・ザ・ルール! |エリヤフ・ゴールドラット
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『慎重になる』ということは、どこかに危険が潜んでいないか常に目を光らせ、それに備え、前もって計画を立てておくという意味だ。「チェンジ・ザ・ルール!」フォレスト・カーター、ダイヤモンド社
●業績の予想を低く見積もった『慎重』な部下に対し、社長のスコットが『慎重』の意味をこのように説明しています。同じ『慎重』でも大違いですよね。
●本当の意味の慎重とは、目標に向かって計画を立て、リスクがあれば事前に対策を練り、目標達成が難しくなれば対策を打つということです。
●でも、現実の世界を見ると、上に行くにしたがって、間違った意味での『慎重』になっていくように思えるのはなぜでしょうか。
【今日の自問】
わたしたちは、目標や予想を低く見積ったりして、間違った意味での『慎重』になっていないだろうか。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・適材適所がやはり重要で、一つひとつのプロジェクトに適切なマネジャーをあてがっておけば、大きな問題が起こりそうな時でも前もって警告を発してくれる。
・表面上はあくまで穏やかに、だが水面下では必死に水をかいていなければならない。
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●コンピュータシステムの導入にあたってのポイントを教えてくれる物語です。どのようなメリットがあるのか、古いルールをどう変えて効果を出すか、というコンピュータシステムの導入ポイントを教えてくれます
●現在の会社は、コンピュータシステムなしでは動きませんから、導入に決定権を持つ経営者、管理職の方には必読の書です。
チェンジ・ザ・ルール!
posted with amazlet on 07.08.15
エリヤフ・ゴールドラット 三本木 亮
ダイヤモンド社 (2002/10/11)
売り上げランキング: 6136
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キリで突き通されるような痛さ
